Delegování odborných kompetencí z účetní, daňové a mzdové oblasti na externí firmy patří mezi trendy poslední doby. Je to logické. Díky outsourcingu váš interní tým nemusí neustále sledovat nejnovější zákony a změny, ale tyto starosti přenecháte lidem, kteří se na ně specializují – jako jsme třeba my.
Očekávání jsou v takovém případě vysoká po stránce odborné i procesní. Od dodavatele tak nechtějte jen znalosti, ale i úsporu nákladů při logistice a zpracování dokladů a maximální využití prvků automatizace a digitalizace.
Praxe je bohužel výrazně za očekáváním. A to i v momentě, kdy rozhodnete pro outsourcing účetnictví a mezd u „velkých hráčů“. Poměrně hezké shrnutí jsme dostali od jednoho z našich nových klientů, který na konci roku přišel s popisem, jak v jeho firmě taková spolupráce aktuálně funguje:
„Vlastní zpracování účetnictví se nás jako zákazníka moc netýká. Do účetního systému nemáme uživatelský přístup. Informace k zaúčtování předáváme zpracovateli účetnictví zpětně, až na základě dotazu. Průběžný přehled o závazcích a pohledávkách k dispozici nemáme. Příkazy k úhradě zpracovatel vystavuje až na základě námi předaných požadavků. Občas bohužel nastávají problémy s duplicitní úhradou došlých faktur. Domluvené sestavy, výsledovku a rozvahu máme k dispozici po měsíčním zpracování účetnictví.“
V podobném duchu se nesly i další odstavce poměrně kritického e-mailu, který ale bohužel odráží častou praxi.
O digitalizaci se u nás hodně mluví, ale v reálném životě jí často nepotkáte. Musíte si vybrat dobrého partnera – nebo skončíte u podobného e-mailu a frustrace jako jednatel větší firmy z Brna výše. Prostě to nefunguje.
Podívejme se, jak probíhá zpracování účetnictví v našem systému eAccounting.
Zjistěte, jak si vedete v digitalizaci účetnictví a mezd! Ať už jste na začátku nebo máte technologie pod palcem, náš bezplatný checklist pro digitalizaci vám ukáže další kroky. Stáhněte si ho ještě dnes! 💻
Toto je jen ochutnávka digitalizace účetnictví. Když najdete dobrého partnera, jsou možnosti téměř neomezené. Jde jen o to udělat první krok a začít se ve firmě bavit o možnostech digitalizace a outsourcingu účetnictví a mezd. Zjistit co trh poskytuje, co firmy umí.
Začít můžete klidně u nás. Představíme vám možnosti digitalizace, časovou i finanční náročnost na implementaci a pomůžeme se vám v tom lépe zorientovat. Ozvěte se nám, tohle je naše parketa. Vy se tak budete moci věnovat více vašemu „core“ businessu a tomu, co vám vydělává.
Získejte více času na rozvoj svého podnikání a předběhněte konkurenci.
Vyměňte šanony za propojený online účetní ekosystém včetně reportů na míru. Pomůžeme s implementací i vedením účetnictví, nebo doplníme vaši interní účtárnu.
Digitalizujte mzdové účetnictví, docházky i tvorbu a podpisy pracovních smluv. Zpracování mezd pak nechte na nás – nebo budeme spolupracovat s vaším interním payroll týmem.
Neztrácejte čas googlováním! Zeptejte se našich odborníků nejen na účetnictví a daně. Poradíme také, jak se zbavit papírování, zefektivnit procesy nebo vyměnit ERP. Jsme tu pro vás.
Zkombinujte výhody interní účtárny a outsourcingu. Získáte nonstop přehled a nižší náklady. Jak to funguje?
• Účetnictví: Sdílíte doklady online. Aplikace automaticky vytěží obsah a zaúčtuje je. Faktury schvalujete elektronicky včetně doplnění metadat (zakázky/střediska/činnosti).
• Mzdy a HR: Personální agendu od nástupů po docházky spravujete v online portálu. Informace automaticky putují do nástroje pro zpracování mezd.
My se postaráme o správnost účtování, reporting a spolehlivé fungování vašeho digitálního ekosystému.
Administrativa není jen nuda, ale taky černá díra na peníze. Své o tom ví velcí i malí. Díky digitalizaci a aplikacím v cloudu:
• významně snížíte náklady na zpracování mezd a účetnictví;
• zjednodušíte a vyjasníte interní procesy;
• máte více času na práci, která vás baví.
Technologie vás při růstu nenechají ve štychu – na dvojnásobný počet faktur nebo mezd nepotřebujete dvakrát tolik účetních.
Digitalizace začíná výběrem a nastavením chytrých nástrojů, které vám ušetří čas i peníze.
1. Na úvodní schůzce probereme vše důležité.
2. Propojíte nás s kompetentní osobou z vaší firmy.
3. Implementace proběhne během 14 dnů až 1 měsíce.
Pokud stojí za to nejdřív upravit některé interní procesy, na rovinu vám to řekneme. Nenecháme vás vyhodit peníze oknem.